Home

I am Chief Digital Officer at the City of Helsinki.  My goal is to make Helsinki the most functional city in the world utilising opportunities enabled by digitalisation. This blog is my story – both in Finnish and English – on how to make it.  Check my latest blog posts

Olen Helsingin Digitalisaatiojohtaja, kerron tässä oman tarinani siitä, miten Helsingistä tehdään maailman toimivin kaupunki.

  • Yhteistyön malli from HEL  – Yhdessä tekeminen vaatii luopumista - Helsingin tavoite on olla maailman toimivin ja parhaiten digitalisaatiota hyödyntävä kaupunki. Olen kaivanut esille yli 100:n tapaamisen ja työpajojen avulla ajatuksia siitä missä asioissa voisimme hyötyä yhteistyöstä. Näissä kohtaamisissa on tullut hyvin esille, että vaikka halua on, yhteistyön mahdollisuuksia kaupungin eri toimijoiden välillä olisi enemmän kuin on vielä osattu hyödyntää. Konkreettisia kohteita ovat esimerkiksi: Verkkoinfra… Continue reading Yhteistyön malli from HEL  – Yhdessä tekeminen vaatii luopumista
  • Miksi kaupunki tarvitsee datastrategian? - Älykaupunki rakentuu datan päälle. Mitä se tarkoittaa? Mihin Helsingin kaupunki tarvitsee dataa? Miksi kaupunki tarvitsee datastrategian? Yli 500 tehtävää Kunnilla on laissa määritelty yli 500 erilaista tehtävää. Kaupungin tehtäviin kuuluvat niin terveydenhuolto, opetus kuin katujen ylläpito. Tehtävänkuvia on karjakosta (kuulemani mukaan 2 kpl!) kapellimestariin. Paljon palveluja ja tietoa jaettavaksi 650 000 helsinkiläiselle! Helsingin kaupungin tavoitteena… Continue reading Miksi kaupunki tarvitsee datastrategian?
  • Helsinki on ollut alusta jo vuodesta 1550 - Työhuoneeni ikkunasta näkyy kauppatori. Uskon, että Helsingissä on ollut jonkinlainen tori heti kaupungin perustamisesta asti. Tori mahdollistaa myyjien ja ostajien kohtaamisen.  Olisi tehotonta, jos tuotteet joutuisi myymään tai ostamaan kymmenistä eri paikoista. Kaupungin rooli on tarjota tilat torikojuille ja siivota tori markkinoiden jälkeen. Staran autot pesevät torin markkinahumun jälkeen. Torin lailla kaupungin rakennukset ja julkiset… Continue reading Helsinki on ollut alusta jo vuodesta 1550
  • Digijohtajan unelma: 900 järjestelmän harmonisointi - Vuosi sitten Helsingissä tehtiin  “Suomen suurin organisaatiomuutos”. Helsinki siirtyi pormestarimalliin ja noin 30 virastoa yhdistyivät neljäksi toimialaksi. Aiemmat virastot olivat hyvin itsenäisiä. Yhdistyminen neljäksi toimialaksi ei ole ollut helppo. Työkulttuureihin liittyvien erojen lisäksi harmonisoinnissa riittää tekemistä. Vanhat tietojärjestelmät eivät keskustele välttämättä keskenään. Jokaisella toimialalla ja keskushallinnolla on omia digitaalisia palveluitaan. Kaiken kaikkiaan erilaisia järjestelmiä on 750-900.… Continue reading Digijohtajan unelma: 900 järjestelmän harmonisointi
  • Ensimmäinen viikkoni 37 000 työntekijän organisaatiossa - Aloitin Helsingin digitalisaatiojohtajana. Sain pormestarilta 90 päivää aikaa tehdä suunnitelman. Ensimmäisen viikon jälkeen se näyttää tältä. Helsingin tavoite on olla maailman toimivin ja parhaiten digitalisaatiota hyödyntävä kaupunki. Tehtäväni digitalisaatiojohtajana on konkretisoida,  miten tähän tavoitteeseen päästään. Helsingissä on työntekijöitä yhtä paljon kuin Kajaanissa asukkaita. Suomen suurin työnantaja tekee vaikutuksen suuruudellaan. Jo erilaisia tehtävänimikkeitä on 2000. Sosiaali-… Continue reading Ensimmäinen viikkoni 37 000 työntekijän organisaatiossa